Daniel Monsalve

Daniel combina la mirada del consultor con la experiencia de quien ha manejado las finanzas desde adentro. Hoy es Financial Business Partner en iuvity, compañía de tecnología para la banca digital, donde acompaña a la dirección en estrategia empresarial y finanzas corporativas.

Antes fue Líder Administrativo y Financiero en Grupo 2K – Bruna. Allí proyectó y siguió el flujo de caja y controló la ejecución presupuestal. También fijó los KPI de la compañía con sus protocolos de control, optimizó procesos con segregación de funciones y perfiles de cargo, y preparó la información para juntas directivas y bancos.

En consultoría construyó presupuestos de operación y rutas de gestión para empresas de los sectores textil y retail en Workinn Consultoría. Desde Semillero Prexia asesoró en estrategia y control financiero a una empresa de marketing digital de Medellín. Empezó su carrera en la Universidad Nacional de Colombia, analizando la viabilidad económica y financiera de obras públicas, con sus presupuestos y flujos de inversión.

• Consultor Senior, Grow (actual).
• Financial Business Partner, iuvity (Medellín, 2024 – hoy). Estrategia empresarial y finanzas corporativas.
• Líder Administrativo y Financiero, Grupo 2K S.A.S. – Bruna (Medellín, 2023). Flujo de caja, control presupuestal, KPI, optimización de procesos e informes para junta directiva y bancos.
• Analista Financiero, Grupo 2K S.A.S. – Bruna (2022 – 2023). Presupuesto general y por áreas, flujo de caja, KPI e informes para socios. Secretario general de la junta directiva.
• Analista Financiero, Workinn Consultoría (Medellín, 2021 – 2023). Presupuestos de operación y rutas de gestión para empresas textiles y de retail, en el marco de su planeación estratégica.
• Consultor, Semillero Prexia (Medellín, 2021). Estrategia y control financiero para una empresa de marketing digital.
• Analista Financiero, Universidad Nacional de Colombia (Medellín, 2019 – 2021). Análisis económico y financiero de obras públicas, presupuestos y flujos de inversión.

• Máster en Consultoría Económica y Análisis Aplicado, Universidad de Sevilla.
• Ingeniero Administrador con énfasis en finanzas, Universidad Nacional de Colombia.

• Presupuesto y flujo de caja: presupuesto general y por áreas, control de la ejecución presupuestal, y proyección y seguimiento del flujo de caja.
• Control de gestión: definición de KPI, protocolos de control y tableros en Power BI.
• Procesos y estructura: evaluación y optimización de procesos, segregación de funciones y perfiles de cargo.
• Gobierno corporativo: informes para socios, juntas directivas y bancos, y secretaría de junta.
• Estrategia y finanzas corporativas: planeación estratégica, consultoría financiera y evaluación de proyectos e inversiones.
• Sectores: tecnología financiera, textil, retail, marketing digital y sector público.

• El presupuesto se ejecuta y se mide: no se queda en el archivo de Excel.
• Cada indicador tiene dueño: KPI con protocolo de control y seguimiento.
• La información llega lista para decidir: para el socio, la junta y el banco.

• Flujo de caja proyectado y bajo control.
• Presupuesto por áreas con seguimiento mensual.
• Indicadores claros, con alertas para corregir a tiempo.
• Procesos y roles ordenados, con funciones bien separadas.
• Informes sólidos para socios, juntas directivas y bancos.